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业务场景：一个生产过程同时生产出两个或多个产品，其中多个产品如果没有明显的主次之分，则认为是联产品，如果多个产品一个为主要产品，另外几个为次要产品，价值不高，比如边角料，则认为是副产品。从SAP的成本核算角度来说，联产品是要一起分摊成本的，而副产品则作为成本投入的抵减项显示。

后台配置：

源结构（source structure）配置：事物代码OKEU

 主数据设置：

物料主数据设置联产品标识（co-product indicator），并维护联合生产（Joint production）；

如果联产品按固定价格确定产品，则勾选“Fixed Price”。

  可以按照源结构的每个项目设置不同比例，比如物料成本按照80:20比例分摊，人工成本按照90:10比例分摊，折旧费用按照95:5比例分摊。

BOM设置，副产品（by-product）的话直接在组件维护，数量为负值，联产品（co-product）则设置co-product indicator（数量也为负值），如下图：

生产订单信息：

联产品生产订单创建后自动勾选“多重项目”，如下图：

结算规则自动取物料主数据中指定的分摊比例。

1. 副产品体现在生产成本投入，体现为生产成本投入的抵减项。

结算信息：

如下截图和前部分不连续，大家参考即可。

1. 预结算（CO8B/CO8A）

根据SAP的解释，当联产品订单产生时，所有的成本收集都是在header层次的，需要进行订单预结算，此时会产生CO凭证，但不会产生会计凭证。该过程实际上是体现成本流从订单Header流向订单Item的过程，因此之前发生在订单Header上的所有成本流入项目都会流入订单Item，按照比例拆分。

2. 差异计算（KKS1/KKS2）

 差异也是按照订单行项目计算。

3. 执行结算（KO88/CO88）

此时差异被全部结算出去。产生会计凭证。一个订单行项目产生一张会计凭证。

4. 结算冲销（KO88/CO88）

实际结算和预结算会全部冲销。

总结：联产品两种方法计算成本，一种是使用固定价格（生产订单差异联产品不参与分摊）；一种是使用分摊结构（apportionment structure），成本投入在表COSP体现为一笔总的金额，在表COSS中会按照比例拆分后体现金额，差异也可以按照比例结算，物料帐也可以按照比例上卷差异。