在ASPICE中，问题与缺陷管理是汽车软件开发过程中非常重要的一环，它涉及对项目中发现的问题和缺陷进行有效的识别、记录、跟踪和解决，以确保项目的质量和进度得到有效控制。以下是ASPICE中问题与缺陷管理的一些关键方面：

1. 问题识别：团队需要建立机制来及时识别和记录项目中出现的问题和缺陷，包括软件缺陷、设计错误、需求不清晰等。
2. 缺陷报告：对每个发现的问题和缺陷进行详细描述和记录，包括问题描述、复现步骤、严重程度、影响范围等信息。
3. 优先级分配：根据问题的严重程度和影响范围为问题分配优先级，确定解决问题的紧急程度和顺序。
4. 跟踪和解决：建立问题跟踪系统，追踪每个问题的解决进度和状态，确保问题得到及时处理和解决。
5. 根本原因分析：对问题和缺陷进行根本原因分析，找出导致问题发生的根本原因，并采取措施避免类似问题再次发生。
6. 验证和关闭：对已解决的问题进行验证，确认问题是否彻底解决，然后关闭问题并记录解决结果。
7. 学习与改进：通过问题和缺陷管理过程，促进团队的学习与改进，不断优化软件开发过程，提高质量和效率。

通过规范化和有效的问题与缺陷管理实践，团队可以更好地识别和解决项目中存在的问题和缺陷，确保软件产品的质量和稳定性，提高客户满意度和项目成功率。