进入十四五，数字化转型是支撑深化改革、构建新发展格局的必由之路。随着大数据在经济社会各领域的深入应用和数据量的急剧增长，数据管理的作用日益重要，数据资产化管理和数据驱动决策将成为未来组织发展的核心竞争力之一。
推行首席数据官（以下简称“CDO”）制度是提升数据管理能力、培育数据要素市场的重要抓手，是建立企业级数据统一策略和标准规则、推动数据文化构建和创新的有效途径，也是充分发掘内部数据驱动需求、实现数据业务增值的具体举措。
为了更好地为各组织开展数据治理工作提供理论和实践支持，落实数字化转型建设要求，提高各单位面对数字化转型的适应能力，DAMA中国针对首席数据官（CDO）和数字化转型，结合已有的数据管理知识体系及国内外CDO的成功案例和现状，推出中国首席数据官（CDO）认证。
【课程安排】
开班时间：2024年3月23-24日 面授或线上教学
2天集中培训+1天考前冲刺辅导+可选内容(论文发布、企业走访等)
【考试安排】
线上考试
【课程大纲】
1、数字化和数字化转型的背景、国家相关政策解读
目标：透过国家政策、数据要素的一系列问题，让学员了解数字化和数字化转型的背景。
2、数字化转型的核心内容
目标：了解数字化转型的具体内容，通过介绍 DAMA 数据管理知识体系， 包括 11 个核心领域，以及数据确权、数据分类分级、数据交易等;解读国 务院国资委的政策和相关内容，通过国家政策、数据要素的一系列问题，让 学员了解数字化和数字化转型的背景。
3、美国和欧盟在 CDO 领域的成功案例
目标：让学员了解美国等一些国家CDO的成功案例，包括金融业、制造业、 服务业、和数字政府等领域。
4、我国 CDO 试点的现状和成效
目标：通过对广东、浙江、上海、江苏和山东关于CDO试点的政策解释和 对比，了解到现在CDO职业的发展前景。
5、CDO 在数字化转型中的作用和职责
目标：DAMA关于CDO的理论框架和具体内容：管好数据、做好转型、建好团队。学员详细了解CDO的职 责和在数字化转型中的作用，包括战略规划、总体框架、组织架构、运营模式、职责范围、工作内容、效果度量指标、实施方案、工具支撑等。
6、CDO 应具备的能力
目标：从技术、业务、沟通能力等多个方面，让学员充分了解如何成为一名合格的首席数据官。
7、CDO 落地的一些误区
目标：学员学习CDO落地过程中应该避免的一些理论和实践误区，比如不知道如何评估转型的有效性等。
8、新技术、新模式、新业态
目标：让学员充分了解和熟练掌握战略性新型大数据平台、云计算、数据管理软件等；基于数据的新商业模式；基于数据的新业态，包括标准标签、数据交易等。
9、毕业设计和走访
目标：从CDO角度，将理论、方法、软件和知识应用到本组织数据治理工作中，设计本组织的数字化蓝图和实施路径。走访行业领头组织，对接相应资源。
【课程亮点】
1. 听得懂
以生动的案例，简洁的语言，深入浅出讲授数字化转型的核心和CDO的职责和作用。
2. 看得见
学员将从CDO角度，将理论、方法、软件和知识应用到本组 织数据治理工作中，设计本组织的数字化蓝图和实施路径，亲身感受数据治理的力量和实践。
3. 做得到
帮助组织建立新的数字能力、通过为业务赋能实现数据的价值。同时也开展数据确权、数据价值评估，积极参与数据要素市场的配置。