干了近30年企业信息化，自己感觉一直是低水平重复。做项目中，使用了大量国外开源的资源。这些开源资源支撑了国内很多中小企业。其实国内很多大公司的所谓原创、所谓国产化，也一样是在开源资源上包了层自己的外壳。所以一直想做点什么。“中台”可以说是中国原创的思想，本可以发扬光大，但是短短几年，就跌落神坛：
“中台之父”阿里巴巴大砍中台，中台还有未来吗？
中台究竟被谁搞死了？
我们不谈业务上的中台，单说技术上的中台。中台系统本身就是一个模糊的概念。技术邻域内，前台系统、后台系统都是泛指，没有任何技术人员对此概念提出异议。唯独中台系统产生了较大争议，关键就是想把泛指的东西特定化，特定就一定是公说公的理，婆说婆的理。世间纷争大体如此。
现在大兴数字化的概念。我实在搞不懂和信息化有什么区别，难道我们之前用的不是数字计算机，软件存储的基础不是数字？
抛开现象谈本质。过去信息化上了很多应用系统，这些应用系统不是构建在统一平台上的，无法互操作，界面也五花八门，更重要的是新上业务时，不能很好利用已有资源。所以现在需要采用一种新的体系结构：平台+应用。应用应该像乐高积木一样，有各种各样标准的组件，然后组合成各种功能。千里马平台就是其中的平台部分，它的作用就是支撑、管理应用。联合各中小企业共同打造一个开放的平台，然后各自发展各自应用，就是千里马平台的核心价值。我的后半生就致力于此了。