有人说产品开发过程中web前端没有结论，只有随需求不停的修改，但是项目必须要有阶段性的结论，作为一个前端开发，如何避免为了某一个需求而陷入反复更改的困境呢？不要把责任全部推到产品不断的需求更改或者设计不停的视觉调整上，你其实可以做得更好。在不断的追求新技术，打磨技术精益求精之时，拓宽自己的知识面，寻找正确了工作姿势也很重要。
首先，心态很重要。
如果你期望你的工作状态是这样：产品经理把一个功能需求的每一个环节都考虑周到，每一个细节点的覆盖全面，每一个想法都表达完美（当然，这是一个好的产品经理应该追求并达到的），交互和视觉能够以用户体验和美学的角度完美的诠释产品的需求点，然后将所有需求的前期沟通准备都ready，给到开发开始投入生产，然后你作为一个前端开发，与后台一起合作，逐个的还原产品需求文档所描述的功能与细节，偶然在作为一个开发的同时，也作为一个用户向产品提出一些逻辑不合理的点，沟通敲定，最后开发完毕，产品视觉体验觉得OK，可以
一直认为自己是“初级”前端开发工程师，一方面我入道尚浅，只有短短几年，另一方面我自知对技术的钻研并不深入，可能是由于环境的原因，当然最重要的是，我幸运的参与到互联网崛起的浪潮之巅。时势造就了一批技能薄弱但备受追捧的“弄潮者”，这在很大程度上影响我们对“技术本质”的洞察力，多年来也一直未有成体系的“前端技术”布道佳作，以至于当下多数人对前端技术的了解，盖始于表述并不严谨的岗位招聘描述，而这正恰恰反映了Web前端开发对自身的模糊定位。对于很多Web前端工程师来说，初尝禁果的快感无法持续很久，就陷入一轮又一轮的迷惘，思索自己的职业规划，试图寻找到适合自己的成长道路、看清自身技能的瓶颈，寻找突破。但遗憾的是，Web前端技术被广泛接纳时日尚短，没有多少励志的成功样板可供遵循。然而情况不总是这么糟，毕竟Web前端技术是一门“技术”，和计算机科学系出同门，只是因为互联网的高速崛起而被蒙上了迷雾，遮住了双眼，让我们傻傻看不清时局。