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《惢客创业日记》2020.11.12(周四)捐物版块的产品逻辑


《惢客创业日记》2020.11.12(周四)捐物版块的产品逻辑_惢客

今天下午,终于把捐物版块的产品逻辑彻底的梳理清晰了,接下来就可以设计产品原型草图了。

下午四点多,我给韩信和李白分享了我思考的产品逻辑,让他们两个站在用户的角度一起讨论一下。如果您看了上一篇日记,应该对捐物版块有一个大致的了解吧。

惢客捐物版块中最大的亮点就是一对一、点对点式的精准供需匹配和捐赠流程的溯源。虽然想法是好的,但是现实却会有很多的难题需要解决。其中,最大的难题是物流成本问题,也就是在一对一捐赠的过程中,谁掏运费的问题。总不能让人家又捐衣物,又要倒贴运费吧。如果让受助者掏运费,也是不合理的,还有一个办法,就是让第三方的企业或组织通过捐款来解决运费的问题,但是,这又不符合惢客多方共赢的解决方案。因此,如何实现自我造血的良性循环才是硬道理。

一开始,我就抛出这个非常挠头的问题,就是“一对一”精准捐物的物流问题,想让他俩也思考一下,看能不能找到比我想到的更合适的解决方案。很遗憾,在等了几分钟的思考后,他俩也没有什么好的办法。接下来,就是我的产品逻辑分析了。这一番讲话,如果在我们的头顶上有一个摄像机的话,此刻的我一定是一个激情洋溢、自信满满的演讲家,不过只是没有几个听众的自嗨。当20分钟的分享结束后,我还觉得眼前黑黑的,脑子里沉沉的,才知道自己有些激动过头了。接下来的时间就是讨论了,他们两个很赞成这种方式,他们俩也希望自己能早早的用上惢客慈善这个版块。除了讨论了一些细节外,李白还推荐了一个类似的平台界面作为参考,看来,今天的收获还是不小的。

对于捐物版块的产品逻辑,在日记中也不方便详细描述,对于物流成本的问题,我的解决方案是慈善商店的置换,就剧透这么多吧,如果想具体了解,可以找我看一下惢客的产品原型。

最后,分享今天日记的感悟:“念念不忘,必有回响。”

好了,今天的日记就写到这里,《惢客创业日记》咱们明天继续.....


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