商业模式这个词很火，这些年总被创业者和投资者挂在嘴边，耳朵都快听出茧子了。
他们都说，有了一个好的商业模式，就算成功了一半。
那商业模式到底是什么？带着好奇，上网一搜，说啥的都有，评估了一下，姑且采用MBA智库的定义吧：
商业模式是指为实现各方价值最大化，把能使企业运行的内外各要素整合起来，形成一个完整的、高效率的、具有独特核心竞争力的运行系统，并通过最好的实现形式来满足客户需求、实现各方价值（各方包括客户、员工、合作伙伴、股东等利益相关者），同时使系统达成持续赢利目标的整体解决方案。
看完感觉更懵逼了。
翻译成人话就是：
1你打算拿什么，2和谁一起，3赚谁的钱，4怎么赚，5分给谁；6以及如何让这一系统自动化运转并扩大的问题。
OK，这么想是不是豁然开朗？并没有多么高大上。只要你想从事商业活动，这都是必须要提前考虑清楚的问题。凡事预才有可能立。
商业模式说的其实就是通过什么方式或途径来赚钱。
下面继续拆分：
1你打算拿什么，指的是产品；
2和谁一起，指的是合作伙伴；
3赚谁的钱，指的是目标客户；
4怎么赚，指的是产品价值。具体来说，你满足了客户的什么需求，实现了客户的什么价值，以及你的产品的有没有典型卖点、具不具备足够的吸引力和竞争力。这点决定了人家为什么要给你掏钱，而不是在别人那儿付费。
5分给谁，指的是与合作伙伴、与分销商怎么分配利润的问题。
6如何让这一系统自动化运转并扩大的问题，指的是如何能让你干的这个事儿持续化、扩大化。
这些年的商业模式相关概念层出不穷，令人眼花缭乱。比如说B2B、B2C、C2B、C2C、O2O……
光是一个O2O都还分4种模式：
1.online to offline 线上交易到线下消费体验
2.offline to online 线下营销到线上交易
3.offline to online to offline 线下营销到线上交易再到线下消费体验
4.online to offline to online 线上交易或营销到线下消费体验再到线上消费体验
不去学习，不去研究新的趋势，是要落伍的。
以前，关于那些很火的概念，仅仅是道听途说，根本没去主动学习和认真思考。好在现在意识觉醒了，补课还来得及。
我始终真心认为，任何事情，只要你想做，什么时候都来得及。
只要活着，就仍有无限可能。只要还能思考，哪怕每天只是躺着，我也可以感受星河璀璨。
在跨境电商领域，还出现了B2B2C、B2B2B2C等等，听着好像在玩概念，花里胡哨，其实则不然。这些商业大佬们在这些专业理论的指导下，通过商业模式的设计和不断调整优化，获得了巨大成功。
比如敦煌网小额外贸的B2B模式，DX（DealExtreme.com，香港神秘大佬陈灵健创办的独立跨境电商网站）的B2C模式，米兰网率先提出的B2B2C模式，大龙网提出的3BC模式，也就是B2B2B2C。
说完商业模式，再说点别的。
近期看了一本书，叫《揭秘跨境电商》，里面提到很多商业案例。其中有4个人印象比较深刻。
敦煌网CEO王树彤，米兰网创始人冯伟，全麦创始人蒋荣，FocalPrice创始人李培亮，这些人，每一个都值得敬佩。
不是佩服他们有钱，而是敬佩他们敢想敢干的魄力。
第一位，在某一领域功成名就之后选择创业九死一生重新开始；第二位，作为机关工作人员利用业余时间搞搞副业，然后发现效果不错随后辞职专心创业；第三四位，揣着万儿八千的资金就敢孤身一人奔赴举目无亲的大城市，宁肯连吃几个月泡面也要为了梦想坚持创业。
他们都把人生活成了一个传奇。
所以，为了不虚此生，为了实现梦想，或者只是为了能做喜欢做的事，奔跑吧。
既然选择了远方，留给世界的只能是背影。
那现在最火的，最有前途的商业概念和商业模式是什么呢？他们又能给我们普通人的小本创业行动带来什么启迪？
这正是我目前在思考的问题。
