前言
前面一篇文章分享了最近整理的大家伙的面试经历总结，有兴趣可以去翻看一下。这位去百度面试的小A同学的面试经历很有趣，因为他拿到了offer但是并没有去，在了解原因后挺认同他的想法的。这种职业价值观我觉得对很多人非常有参考意义。
一、什么是架构师？
曾经有这么个段子：
甲：我已经应聘到一家中型软件公司了，今天上班的时候，全公司的人都来欢迎我。
乙：羡慕ing，都什么人来了？
甲：CEO、COO、CTO、All of 程序员，还有会计、司机都来了。
乙：哇，他们太重视你了，人才啊，这么多人迎接你！
甲：没有啊，就一个人！
乙：靠…
架构师这个称呼不是拍脑袋想出来的，是有国际标准（ISO/IEC 42010）可查的。架构师是软件开发活动中的众多角色之一，它可能是一个人、一个小组，也可能是一个团队。 大公司会把各种类型的架构师分得很清楚，小公司一般就不那么讲究了，架构师多数是是IA+TSA+SA，一人包打天下，所以说大公司出专才，小公司出全才。
实际工作中，我们也经常会见到另一种比较简单的分类方式，把架构师分为软件架构师和系统架构师。软件架构师基本上是TSA+IA，这也是程序员最容易突破，最可能走上的一条道路，比如JAVA架构师、DotNet架构师、LAPM架构师等等，我后面所讲的内容都是与软件架构师的相关的话题。系统架构师实际上是SA+TSA，更着力于综合运用已有的产品和技术，来实现客户期望的需求。系统架构师要求通晓软、硬件两方面的知识，所以它的知识体系相对庞杂。
二 、架构师的职责
架构师需要参与项目开发的全部过程，包括需求分析、架构设计、系统实现、集成、测试和部署各个
阶段，负责在整个项目中对技术活动和技术说明进行指导和协调。
架构师主要职责有4条：
1、确认需求
在项目开发过程中，架构师是在需求规格说明书完成后介入的，需求规格说明书必须得到架构师的认
可。架构师需要和分析人员反复交流，以保证自己完整并准确地理解用户需求。
2、系统分解
依据用户需求，架构师将系统整体分解为更小的子系统和组件，从而形成不同的逻辑层或服务。随后，架构师会确定各层的接口，层与层相互之间的关系。架构师不仅要对整个系统分层，进行“纵向”分解，还要对同一逻辑层分块，进行“横向”分解。
软件架构师的功力基本体现于此，这是一项相对复杂的工作。
3、技术选型
架构师通过对系统的一系列的分解，最终形成了软件的整体架构。技术选择主要取决于软件架构。
架构师对产品和技术的选型仅仅限于评估，没有决定权，最终的决定权归项目经理。架构师提出的技术方案为项目经理提供了重要的参考信息，项目经理会从项目预算、人力资源、时间进度等实际情况进行权衡，最终进行确认。
三 、架构师的误区
1、架构师就是项目经理
架构师不是项目经理。项目经理侧重于预算控制、时间进度控制、人员管理、与外部联系和协调等等工作，具备管理职能。一般小型项目中，常见项目经理兼架构师。
2、架构师负责需求分析
架构师不是需求分析员。需求分析人员的工作是收集需求和分析需求，并与最终用户、产品经理保持联系。架构师只对最终的需求审核和确认，提出需求不清和不完整的部分，他会跟需求分析员时刻保持联系。架构师是技术专家，不是业务专家。
3、架构师从来不写代码
架构师首先是一个技术角色，所以一定是来自于技术人员这个群体，比如系统架构师，多是来自于运维人员，可能本身代码写得并不多，或者说写不出来很漂亮的代码。软件架构师多是来自于程序员，有着程序员的血统和情怀，所以在项目开发过程中，可能会写一些核心代码。
我们的理想是架构师不用写代码，但事实上有时候过于理想。架构师写不写代码，可能取决于公司的规模、文化、开发人员的素质等现实情况。另外，架构师也不是跟程序员界限分得那么清楚，按照能力也有高中低之分，写不写代码不是区分两者的根本标准。
四 、架构师的基本素质
沟通能力
为了提高效率，架构师必须赢得团队成员、项目经理、客户或用户认同，这就需要架构师具有较强的沟通能力。沟通能力是人类最普遍性的素质要求，技术人员好像容易忽略，想成为架构师就不能忽略。
领导能力
架构师能够推动整个团队的技术进展，能在压力下作出关键性的决策，并将其贯彻到底。架构师如何来保证这种执行力？这就需要架构师具有领导能力。
技术深度和广度
架构师最好精通1-2个技术，具备这种技术能力可以更加深入的理解有关架构的工作原理，也可以拉近和开发人员的距离，并形成团队中的影响力。
架构师的技术知识广度也很重要，需要了解尽可能多的技术，所谓见多识广，只有这样，才可能综合各种技术，选择更加适合项目的解决方案。有的人说，架构师技术广度的要求高于技术深度的要求，这是很有道理的。
五、如何成为Android高级架构师！
架构师必须具备抽象思维和分析的能力，这是你进行系统分析和系统分解的基本素质。只有具备这样的能力，架构师才能看清系统的整体，掌控全局，这也是架构师大局观的形成基础。 你如何具备这种能力呢？一是来自于经验，二是来自于学习。
架构师不仅要具备在问题领域上的经验，也需要具备在软件工程领域内的经验。也就是说，架构师必须能够准确得理解需求，然后用软件工程的思想，把需求转化和分解成可用计算机语言实现的程度。经验的积累是需要一个时间过程的，这个过程谁也帮不了你，是需要你去经历的。
但是，如果你有意识地去培养，不断吸取前人的经验的话，还是可以缩短这个周期的。这也是我整理架构师进阶此系列的始动力之一。
文末
初级工程师拿到需求会直接开始做，然后做着做着发现有问题了，要么技术实现不了，要么逻辑有问题。
而高级工程师拿到需求会考虑很多，技术的可行性？对现有业务有没有帮助？对现有技术架构的影响？扩展性如何？等等…之后才会再进行设计编码阶段。
而现在随着跨平台开发，混合式开发，前端开发之类的热门，Android开发者需要学习和掌握的技术也在不断的增加。
通过和一些行业里的朋友交流讨论，以及参考现在大厂面试的要求。我们花了差不多一个月时间整理出了这份Android高级工程师需要掌握的所有知识体系。你可以看下掌握了多少。
混合式开发，微信小程序。都是得学会并且熟练的
这些是Android相关技术的内核，还有Java进阶
高级进阶必备的一些技术。像移动开发架构项目实战等
Android前沿技术；包括了组件化，热升级和热修复，以及各种架构跟框架的详细技术体系
以上即是我们整理的Android高级工程师需要掌握的技术体系了。可能很多朋友觉得很多技术自己都会了，只是一些新的技术不清楚而已。应该没什么太大的问题。
而这恰恰是问题所在！为什么别人高级工程师能年限突破30万，而你只有十几万呢？
就因为你只需补充你自己认为需要的，但并不知道企业需要的。这个就特别容易造成差距。因为你的技术体系并不系统，是零碎的，散乱的。那么你凭什么突破30万年薪呢？
我这些话比较直接，可能会戳到一些人的玻璃心，但是我知道肯定会对一些人起到点醒的效果的。而但凡只要有人因为我的这份高级系统大纲以及这些话找到了方向，并且付出行动去提升自我，为了成功变得更加努力。那么我做的这些就都有了意义。
