一、知道做什么是时间管理的基础。
二、知道做什么比想象的要难得多
三、知道做什么之1-2-3法则:
2、分析事项;
3、事项排序。
1、收集事项:





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优点:
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3、支持多人访问,别人也能看的见。
案例:某某的明日待办事项
1、列出明天所有的事情:

2、排除日常惯例和琐碎的事件:

3、确定了明日的的事件:

2、分析事项:



1、利用四象限法进行分类:


2、利用四象限法确定事项执行策略:





3、事项排序:




1、把事项分为ABC三类:

2、对每类事项再排序:


四、知道做什么之进阶技巧:







五、知道做什么之常见问题:

如果只能选一件事,你会选哪个?



和老板一起分析事件的轻重缓急。





六、知道做什么之核心总结:





七、知道做什么之课后作业:
制定你的明日待办事项










