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【PMの自我反馈】202204-3/4

干自闭 2022-04-25 阅读 24

一、任何工具都是为效率服务

1. 设立工具的目标:明确需要解决什么问题,希望达到什么目标,用最高效简洁的工具给自己提供帮助;

2. 工具的形式:可以是手写笔记,可以是电子笔记,可以是石墨文档,可以是任何的待办甚至项目管理软件,只要能够帮助你节省时间,沉淀工作内容,那它就是好工具;

3. 工具的迭代:不是一定要按照规范和标准一成不变地去使用工具,当目标和工作效率要求发生改变,那工具的形式也可以对应发生改变。

二、关于“数据兼容”和“版本兼容”踩过的坑

1. 什么是数据兼容?什么是版本控制?

  • 新版本是否会兼容老数据?
  • 新数据在老版本上是否能正常展示?

三、产品可以造的轮子

1. 面向业务的需求讨论文档

2. 面向技术的需求文档

3. KO文档

4. 各类SOP

5. PRD里的元素、组件

6. 产品异常流程和可能会踩的坑的checklist

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