1.管理基础

1.1.协议/采购合同

1.2.管理新实践

2.项目采购管理过程

2.1. 过程概述

2.2. 裁剪考虑因素

2.3.敏捷与适应方法

3.规划采购管理

3.1.输入

3.2.工具与技术

3.3.输出

4.实施采购

4.1.输入

4.2.工具与技术

4.3.输出

5.控制采购

5.1.输入

5.2.工具与技术

5.3.输出

6.项目合同管理

6.1.合同的类型

6.2.合同的内容

6.3.合同管理过程