1.管理基础

1.1.重要性和意义

1.2.相关术语和定义

1.3.管理新实践

2.项目成本管理过程

2.1.过程概述

2.2.裁剪考虑因素

2.3.敏捷与适应方法

3.规划成本管理

3.1.输入

3.2.工具与技术

3.3.输出

4.估算成本

4.1.输入

4.2.工具与技术

4.3.输出

5.制定预算

5.1.输入

5.2.工具与技术

5.3.输出

6.控制成本

6.1.输入

6.2.工具与技术

6.3.输出