效益维持计划：
4W1H | 效益维持计划 |
What(做什么) | 效益维持计划是确定在项目集移交之后，以确保继续生成项目集所交付的改进与成果 |
Why(为什么做) | 以识别必要的风险、流程、措施、衡量指标和必要的工具，以确保持续地实现交付效益 |
Who(谁来做) | 负责人：项目集经理 批准：项目集指导委员会 |
When(何时做) | 项目集交付阶段、项目集收尾之前 |
How(如何做) | 确定效益接收人员、组织或受益人群体将执行相关工作，以确保效益在项目集结束后的持续，但项目集经理应在项目集执行期间负责规划这些后续的活动 |