PMP的知识点最终是要以考试题的形式出现的，而且PMP考试题量很大，平均只有1分钟做一道题 才是首选。我们要做大量的题来增加题感，而且做题能最快的检验我们对每个知识点的掌握情况。要坚持呀！！！
第❶题
组织开展了一个新产品研发项目，高级管理层任命你为项目经理，现阶段你需要带领团队成员进行风险管理计划的编制，请问在风险管理计划中不需要包含以下哪项内容？
A. 风险类别
B. 风险清单
C. 风险概率和影响矩阵
D. 风险概率和影响定义
【答案】：B
【解析】：本题考查知识点：风险管理计划。 书 PMBOK 第六版 P405 到 P408：选项 A,C,D 都是风险管理计划的内容，风险管理计划无风险，所以风险清单是风险登记册中的，所以 B 错误。
第❷题
在项目经理正在评估与某个特定项目决策可能结果有关的风险。在这种情况下，预计该决策有 40%的可能性导致$50,000 的损失，但是有 60%的可能性实现$200,000 的利润。这是哪一种风险管理过程的示例？
A. 实施定量风险分析
B. 实施定性风险分析
C. 规划风险应对
D. 控制风险
【答案】：A
【解析】：本题考查知识点：定量风险分析。 根据题干描述是在做决策树分析，书 PMBOK 第六版 P435：决策树分析属于定量风险分析的工具之一。要注意不要与选项B混淆。 选项B：通过评估单个项目风险发生的概率和影响以及其他特征，对风险进行优先级排序，从而为后续分析或行动提供基础的过程。
第❸题
在新办公大楼建设项目的基础开挖中，意外地发现了地下的极有价值的古董。组织决定在下面范围中新增一项”发掘和清理古董“工作，这是以下哪种风险应对策略？
A. 提高
B. 开拓
C. 转移
D. 接受
【答案】：B
【解析】：本题考查知识点：风险应对策略。 书 PMBOK 第六版 P445：开拓策略涉及采取集中行动，去获得不确定性对整体项目的正面影响。 例如，在项目范围中增加高收益的工作，以提高项目对相关方的价值或效益。 根据题干描述，“发掘和清理古董“属于增加的高收益工作，是为了确保抓住发现有古董的这个机会，来提高项目对相关方的价值。
第❹题
本地供应商A无法满足交付日期，项目团队没有预计到这个产品供应的新威胁。进口该产品将让项目成本比使用本地供应商的花费贵两倍。请问应该从以下哪项获取资金？
A. 应急储备
B. 项目预算储备
C. 管理储备
D. 风险应对储备
【答案】：C
【解析】：本题考查知识点：管理储备。
题干关键词：没有预计到。没有预计到的新威胁，属于未知风险，未知风险所需的资源来源于管理储备，故本题选择C答案。
选项A：应急储备是包含在成本基准内的一部分预算，用来应对已识别的风险
第❺题
项目经理组织开展公司首个按摩椅升级项目，项目经理指示团队成员进行项目中潜在问题的识别。项目团队认为通过识别风险过程的数据分析技术来解决。以下哪项不属于识别风险过程的数据分析技术？
A.根本原因分析
B.假设条件和制约因素分析
C.SWOT 分析
D.敏感性分析
【答案】：D
【解析】：本题考察知识点：识别风险过程的数据分析技术。 书 PMBOK 第六版 P415：识别风险的分析技术中包含----根本原因分析、假设条件和制约因素分析、SWOT 分析、文件分析。而选项 D 的敏感性分析是定量风险分析过程的工具之一，不是识别风险过程的工具。